一家杭州公司,火了

投中网   |   蒲凡
2026-03-16 14:52:35  分钟 20    阅读需  5768 字数 

中国版Palantir。

最近几天,全世界都在关注伊朗局势的进展。每天都能看到各类文章分析战场状况、最新动态、后续影响,其中最吸引眼球的一类文章叫做《AI杀死了哈梅内伊》。这些文章指出哈梅内伊的身亡是“人类历史上第一次由人工智能主导的斩首行动”,其中Palantir是做出判断的“大脑”、Claude是筛选有效情报的“助手”、Shield AI+Anduril无人机蜂群是实施整个方案的“执行者”,从发现目标到最终执行只花了十几分钟。

作者们认为这标志着全世界已经进入了“颠覆”的前夜,每个人都被迫面对“全新的时代”,毕竟“战争的开关已经掌握在了AI手里”,从军队到政客“全世界已经跟不上AI的逻辑”了。

当然,上述的一切都是假的。根据目前所有的信源资料,针对哈梅内伊的军事行动仍然是特工们的成果,仍然依靠着美国发达的情报系统和卫星制导。无论是Palantir还是Claude都是整个过程中的辅助角色,不能下达任何军事指令,也不是军事部门进行决策的唯一依据。更何况就在空袭伊朗的前一天,白宫还毫不犹豫地连同Claude在内的所有Anthropic旗下产品都给ban了,充分说明“AI系统的更换、重新适配”可能产生的成本根本不在美军的考虑范围之内。

但我觉得这类文章也并不是没有价值。至少这些“假信息”能够刷爆朋友圈,骗出了不少10W+,还吸引了很多专业的创投从业者转发,很具象地反映出一个“集体焦虑”:目前人工智能的应用程度还远远无法支撑目前庞大的市场预期,能够真实产出的应用场景在当下的人工智能行业里仍然是稀缺资源。

这不,就在《AI杀死了哈梅内伊》被辟谣的一天后,又有一家AI创业公司因为“伊朗局势”而爆火。只不过这次的主角从硅谷,换成了杭州:一家名为靖安科技的公司表示,他们的AI产品提前53天就对美军的军事行动进行了预警,“像开启了上帝视角一般,锁定了游弋的航母打击群、随时待命的战斗机,甚至看清了天空中由57架加油机织起的庞大后勤网络。”

Palantir是如何参与战争的?

在靖安科技官宣自己“提前预警战争”的评论区里,有人夸他们是“中国版Palantir”,还被官方点了赞。结合开头提到了在爆款文章《AI杀死了哈梅内伊》里,作者也用大量笔墨描绘了Palantir“恐怖的预测能力”。因此在聊靖安科技之前,咱们有必要先简单介绍一下Palantir。

首先必须要明确的是,Palantir并不是一家纯血AI公司。在它成立的2003年,“人工智能”还是一个纯粹的科幻概念。当时PayPal的反诈骗系统取得了巨大的成功,成功到FBI购买了整套系统用来打击金融犯罪,PayPal联合创始人之一、传奇风险投资家彼得·蒂尔(Peter Thiel)受此鼓舞决定投入3000万美元成立一家新公司,专注于这类业务。

也就是说,对于Palantir最准确的描述应该是“国防安全领域的软件系统开发商”。业务包括帮移民局打击偷渡、帮海关打击走私、帮FBI和CIA建立情报收集系统,在疫情期间还帮美国卫生部建立信息系统参与防疫。

《AI杀死了哈梅内伊》系列文章中提到的“预测能力”也并不是什么最新产品。早在2008年Palantir就发布了一款名为Palantir Gotham的产品,其中Gotham取自DC宇宙里罪恶之城“哥谭”,Palantir借用这个名字告诉大家这款产品可以通过强大的情报分析能力来预测潜在的犯罪活动。根据斯诺登的爆料,Palantir Gotham在推出不久之后就投入到了阿富汗、伊拉克的战场上,据说识别了大量人类容易忽略的“手搓爆炸装置”。

只不过Palantir Gotham的技术底层还是大数据分析。CIA对Palantir Gotham的评价是这套系统可以将各种杂乱无序的数据高效地整理为代表人物、地点、事物、事件的“明确信息”,一方面可以协助分析师们更快速地找出这些信息之间的关联,另一方面瞬间打通了由不同部门建立的“数据库”,大幅度地消除了“信息孤岛”现象。

如今人们印象中“AI科技公司”,其实是2023年之后的事。2023年4月,Palantir第一次公开展示了产品中的人工智能技术,即AIP(Palantir Artificial Intelligence Platform)。在演示视频中,AIP向一位军人发出了预警,表示敌军正在附近进行集结,这名军人发出指令要求AIP提供更多信息,AIP随即分析了敌军的装备信息、潜在的打击方案,并最终完成了侦查与打击。《时代》杂志称“Palantir重塑了战争形态”,将过去“耗时6个小时的军事行动”压缩到“2到3分钟”。

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(AIP界面,图源:Palantir社媒)

但截止到这个时候,Palantir的人工智能技术仍然显得很笨拙。所谓AIP,仍然可以看做基于GPT-4或BERT等大型语言模型(LLMs)为战争场景开发的软件服务。市面上这些大模型拥有的缺点——比如很容易产生幻觉——AIP也同样拥有。就连Palantir在发布的时候也不得不特意注明:“LLM和算法必须受到控制,以确保它们以合法和合乎道德的方式被使用。”

最接近营销号口中“战争大脑”、最有可能参与到“伊朗军事行动”的产品,大概是2024年完成初步开发的Palantir Titan。根据Palantir的官方描述,Titan是“由人工智能和机器学习驱动的下一代情报、监视和侦察系统,用于处理来自太空、高空、空中和地面层的数据”,具体可以分为三部分:

数据融合系统,将太空、空中及地面侦察数据整合,支持联合全域指挥控制(JADC2)架构;AI自动化系统,通过分析历史与实时数据,优先筛选可执行情报,为师级及以上作战单位优化工作流程;机动实体,采用卡车搭载以实现实战过程中所需要的机动性和灵活性。

根据以色列媒体《+972杂志》的爆料,Palantir Titan在正式交付给美国军方之前,首先在加沙冲突中进行过试验——这在理论上为Palantir参与本次“刺杀哈梅内伊”计划提供了可能性。但Palantir Titan具体取得了什么样的战果、Palantir Titan+AIP是否在真实战场中创造了“决策行为”的先例,一切都很“成疑”。毕竟公开报道中,人工智能在战争中的参与,仍然集中在军方“如何利用强大的算法筛选海量的监控数据”。

有意思的是,综合《华尔街日报》《泰晤士报》《华盛顿邮报》的报道,五角大楼更看重的大模型产品其实是Anthropic的Claude。据说在美军斩首马杜罗的计划中Claude,功能涵盖从处理PDF文件到操控无人机。可Claude成为五角大楼“指定大模型”的过程却是一笔糊涂的三角账:

Claude和Palantir是战略合作关系,双方互相授权使用产品。Palantir和五角大楼是战略合作关系,双方是多年合作的甲乙方。最初,五角大楼打算通过Palantir的Maven智能系统来提高信息化作战能力。这套系统能够从卫星、监视和其他情报来源的大量机密数据中获取信息,帮助军事行动进行实时目标定位和目标优先级排序,理论上非常接近营销号们向往的一切。但美军在试用后发现,这套系统总会出错,“并未高度集成到武器或关键任务系统中”。于是Palantir和五角大楼一合计,决定为Maven嵌入Claude以提高生成拟议目标、追踪后勤、提供前线情报摘要“等”方面的表现。

以至于有媒体爆料称,五角大楼之所以愿意和Palantir继续签订服务合同,就是看中了Palantir和Anthropic达成了战略合作关系,能够方便地在使用Palantir数据分析功能时调用Claude。

总之,那个“等”字就是Anthropic选择和白宫翻脸的原因,他们完全没有预料到Claude会用于前线军事行动中,认为自己“被利用了”。而Anthropic的愤怒也进一步证伪了“AI杀死了哈梅内伊”,从这笔三角账就可以看出在军事实战里,Palantir在“人工智能赋能”这件事上暂时没有拿出任何“具有说服力”的表现。

中国的Palantir?

综上所述,如果一家公司志在要成为中国的Palantir,那么至少需要具备三个要素:1.业务聚焦于国防安全领域;2.拥有强大的数据处理能力;3.在强大数据处理能力的基础上加入了“人工智能”,拥有主动建议、提供预测、参与决策的“智能”能力。

具体到靖安科技。根据其在官方公众号发布的文章透露,本次预警的过程大概可以分为两个阶段。首先是“冲突是否爆发”阶段,靖安科技采用了一套“六维度加权评分法”,将军事准备度(20%)、政治意愿(25%)、目标紧迫性(20%)、外交替代方案(15%)、地区盟友支持(10%)、伊朗挑衅程度(10%)等六个指标全部量化为可直接计算的参数指标,在此基础上定向收集信息,计算美军对伊朗发动空袭的基准概率。

其次是“冲突何时爆发”阶段,靖安科技在2026年1月初,通过AI分析全球船舶、航班、卫星影像等多源数据,筛选出可以被定义为“异常”的军事部署,筛选出的预警信号包括监测到至少14架C-17运输机飞往欧洲与中东关键节点、发现美军在波斯湾的侦察飞行架次约为去年同期的233%、通过异常航班轨迹推测有美军高级指挥官抵达巴林等等。最终在2月7日的报告中,他们将冲突风险评估大幅上调至40%-60%的高风险区间。

整个过程中展现出来的数据收集、整理、分析能力,确实与Palantir比较类似。

而在公司层面,靖安科技在官网将自己明确定义为“新一代国防科技提供商”,并明确表示“下一代军事技术将更多地依赖于软件工程和人工智能方面的进步……靖安科技的核心是数据与算法,以及我们的软件平台”。除了预警“伊朗冲突”的“旌旗·全球态势感知系统”,目前已经有了雏形(或者Demo)、可供查看白皮书的产品还包括一款名为“牍术”的“无人装备智能引擎”、一款名为“哨兵”的“智能哨兵防御系统”、一款名为“谛听”的“智能情报研判工具”。

虽然以上产品似乎还没有投入真实场景(至少白皮书里没有披露),但从定位到现有产品类型来看,靖安科技也确实和Palantir高度重合。

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(谛听的界面,来源:靖安科技产品白皮书)

当然相比Palantir,靖安科技要“激进”很多,或者说更加时髦?在靖安科技官网的右上角有一个小小的按钮,点进去就进入一个“赛博灵堂”,祭奠的是“靖安司人类程序员编写的最后一行代码”,邀请每一位路过的网友上一炷香。在页面中的墓志铭里,靖安科技写到:2026年1月19日24:00,公司代码库正式封存。自此之后,AI将接管一切代码。

从这一点出发,靖安科技称得上是一家“AI原生的科技公司”,比Palantir本尊更接近“营销号们笔下的Palantir”。

能走出自己的故事吗?

不过从创业的角度出发,被类比成Palantir并不是一件好事。一个最直观的问题在于,科技公司虽然增值空间大、未来潜力高,但研发成本高、周期长,尤其是涉及“国防安全”领域内的科技产品更需要经历反复的测试验证,早期阶段很难得到风险投资人们的支持。

回到Palantir,其实最开始创业的时候彼得·蒂尔也没打算自掏腰包,他也花了大量时间在硅谷寻找潜在的投资人。硅谷投资者们给出的反馈是,他们不喜欢这种“项目制”的软件公司。再加上在彼得·蒂尔的计划里,Palantir的潜在客户就是美国国防部这样的政府服务机构——时至今日仍然这样,Palantir每年高达45亿美元的收入里有42%来自美国政府合同——硅谷投资者们认为这样的生意完全不符合“风险投资”的要求。

一个江湖传说是,红杉传奇投资人迈克尔·莫里茨在听BP的时候完全走神,大部分时间里都在笔记本上画画,非常直白地表现出“不感兴趣”。KPCB的一位投资人则花了一个半小时,论证Palantir终将是一个失败的项目。

Palantir的第一家机构投资方In-Q-Tel(IQT)也根本不是什么市场化的风险投资基金。IQT在官网直言不讳地表示他们的业务高度对接中央情报局(CIA)、国家地理空间情报局(NGA)、联邦调查局(FBI)、国防情报局(DIA)、国家安全局(NSA)等执法部门、暴力机关——能够有机会拿到这样的机构投资,到底是市场化因素多一些呢,还是彼得·蒂尔多年积攒的人情世故多一点,我相信你应该有答案。

此外,Palantir的后期持续投入也是令人发指的。以上文提到的Palantir Maven为例,别看这款系统的表现让人失望,不得不冒险借用“Claude”来勉强交差,可实际上Palantir Maven是一个立项于2017年的项目。截止到2023年投入到验证阶段,Palantir Maven的研发周期长达6年,在此期间Palantir一个自然年的研发成本超过5亿美元。

换句话说,一家创业公司理论是没有太多机会成为“新Palantir”的。没有多少公司能像Palantir那样幸运地赶上了911之后全球反恐高潮,没有多少公司拥有彼得·蒂尔这样在江湖和朝堂之上都吃得开的创始人,更没有多少公司像Palantir那样有实力争取到动辄超过10年的市场耐心,慢慢地迭代产品。

靖安科技大概率也不例外,不过他们拥有一个更大的变量,“中国”。就像移动互联网、智能手机、新能源汽车所经历的一切,中国庞大的产业基础以及剧变的国际地缘环境所带来的“特殊性”,足够打破所有的“既有经验”。

从公开信息来看,靖安科技也确实是一个标准的“中国制造2025”的受益者。与彼得·蒂尔从大学校园里挖技术合伙人不同,根据2021年的一篇公众号推文介绍靖安科技的创始团队几乎全员来自头部大厂,拥有丰富的一线产品开发经验,来自阿里云、达摩院、百度、宇视、大华、网易。靖安科技也自成立伊始就获得了大量的支持,例如在2021年9月靖安科技就入选了2021杭州未来科技城人工智能板块重点扶持项目,获得三年最高600万研发补助及150万工作场所租金补助——此时靖安科技成立仅仅4个月。

资金方面,自2021年成立以来至少完成过5轮融资,其中种子轮和天使轮由红杉中国主导,天使+轮到A轮分别引进了元禾原点、赛智科创、贝鱼基金等市场化的硬科技投资基金,以及浙江产投、余杭国投这样的国资平台。最新一笔融资完成于2026年1月,投资方为长沙景嘉微电子股份有限公司(以下简称“景嘉微”)。

据介绍,景嘉微是一家专注于信息探测、处理与传递领域的技术研发商,产品涵盖集成电路设计、图形图像处理、计算与存储产品、小型雷达系统、无线通信系统、电磁频谱应用系统等方向。一篇新闻报道中提到,景嘉微与靖安科技的合作基础是“基于景嘉微在GPU与AI SoC芯片领域的技术优势”,目标是为“低空经济、智慧交通、城市治理、要地防护、无人机一体化管理等多个领域提供综合解决方案”。

从这一点来看,靖安科技确实拥有前所未有的“发展环境”。最起码“市场化基金孵化——国有资本兜底——产业基金帮助完成商业落地”这个次序,足够让2004年苦苦融资的彼得·蒂尔羡慕很久吧。

注:本文不构成任何投资建议。

网站编辑: 郭靖
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