90后女生把牛棚改成咖啡店,年入140万

中国企业家杂志   |   张文静
2026-04-07 15:29:29  分钟 15    阅读需  4246 字数 

“最少的时候,我们一天一杯咖啡都没卖出去。”

“90后”赵倩的村咖创富神话,在安徽宣城市泾县这座皖南小城里流传。

安徽泾县汀溪镇一位餐馆老板说,有一年“五一”假期,赵倩的咖啡店三天创造了20万元的营收。一位民宿老板说,赵倩的咖啡店带火了他的民宿。另一位村咖店主提起赵倩的咖啡店,不无艳羡地表示:“他们的神话,别人很难复制。”

2023年10月,从体制内辞职的赵倩和爱人林凯,在距离她家乡泾县云岭镇50公里的汀溪乡,把一个田间荒废的牛棚改成了咖啡店,取名为“宇宙是个粮仓”。一年以后,这间不足30平米、投入不到10万元的村咖,年销售额达到了90万元;2025年,它创造了140万元的营收。

“宇宙是个粮仓”开业后不到两年时间里,赵倩夫妇的咖啡店“空空里”“染江山”,以及面包店“宇宙面包”陆续在附近开业并出圈。2026年1月,他们走出泾县,进军黄山,第五家店在黟县碧山村正式开业。

在泾县的“空空里·临崖艺术空间”咖啡店里,赵倩讲述了她将不到30平米的牛棚改造为年营业额超百万的咖啡店的经历,及村咖运营的核心逻辑和对村咖未来的思考。

以下为赵倩的口述(有删减):

牛棚变村咖

“宇宙是个粮仓”是一间牛棚改造的,是我们村咖事业的起点。

2023年9月,我从体制内辞职,当时还没有创业的想法。但我爱人一直在创业。那时浙江已经开始流行村咖,安徽皖南还没出现这种业态,他觉得可以结合本地特色做村咖。

那年9月中旬,我们开车经过泾县汀溪乡,看到一片金黄色的稻子,一间小屋像小舟一样在稻浪里荡漾,特别漂亮。我们当时就决定租下这里,做稻田咖啡。

小屋是村民建造的牛棚,已经废弃多年,我们一口气租了十年,每年2000元。再加上6万元的改造成本及2万元的咖啡设备,投入一共不到10万元。一个月后,我们的农村咖啡店就“潦草”地开始了,我给它取名“宇宙是个粮仓”,寓意是,星辰如稻粒,宇宙是个粮仓。

咖啡店位于皖南川藏线沿线,这里是“江南天路”,如诗如画,每年旺季有很多自驾者来这里旅游。这是咖啡店客流量的保证。不过,我当时还没有想到这些。那时,我没有任何商业思维,唯一的想法就是好玩,在山里面开咖啡店听起来就很酷。

最开始,我并没有参与咖啡店事务,咖啡店由我爱人和小陈(我们的第一个店员)打理。2023年10月13日,我发了一条略带自嘲的图文视频“救命啊!什么人会在村里开咖啡店啊!”意外爆火,播放量达到几百万。这事给了我启发,可以通过互联网获得流量。

在那之后,我每天守在店里,用镜头和语言记录咖啡店和员工的日常。刚开始,质疑、嘲笑我们的人居多。有人说,这个选址惊世骇俗。也有人笑话我,劝我把咖啡店改成健身房,劝我开高尔夫球场,让我开泡泡玛特。还有很多人认为我是在炒作、博眼球,“为了流量不择手段”。他们认为不会真的有人放着好好的公务员不做,跑去农村卖咖啡。

但我是“别人越笑话我,我越要做”的那种人。我憋着一口气,每天更新,一定要做好这件事。后来,不知道从什么时候开始,评论区的态度开始慢慢转变,变成“你很有创意,胆子很大,有勇气到农村开店”……

刚开业的时候,每天卖不了几杯咖啡,订一批杯子几个月都用不完。那时候大家都没有概念,村里也没人喝咖啡。那也是我一生中最穷的时候,我有大半年的时间几乎没有任何消费,一头扎进小店的经营中。我住泾县县城,每天通勤40分钟,早上9点到店,晚上10点还在剪视频,工作时间拉长到了十几个小时。自从开咖啡店后,每一笔消费我都会习惯性地用咖啡来换算,根本不敢多花一分钱。

但我们心态很好,因为启动资金少,对它也没抱很大期望,所以并不太焦虑。虽然线下卖不了几杯咖啡,但我们做自媒体、拍短视频,线上流量还可以,每天能涨一两百个粉丝,一场直播下来,直播间还有一两百人,有时甚至有一两千人。这些正向的反馈给了我们继续干下去的动力。

2024年春节,我们真正迎来第一波流量高峰,咖啡店人潮涌动,回村喝咖啡、打卡的人一波接一波。我们都来不及准备,每天到县城找咖啡店借,什么都借,借杯子、借盖子、借豆子、借烤肠……于是,开店的第三个月,我们开始盈利。接着,很快又进入旅游旺季,我们开始一发不可收拾。

第一年,这个不到30平的农村咖啡店营业额达到了90万元,单日最高杯量有800杯,单日最高营业额能做到2万多元。2025年,营业额达140万元。

做村咖要能熬

每次我做直播的时候,都有很多人问我,在这个地方开个村咖怎么样、在那个地方开个村咖怎么样?还有大学生毕业了不想找工作,想在家里开个村咖。我一般都会劝退,村咖绝没有那么简单。你必须把全国的游客吸引过来,但有几个村咖能站到全国游客面前?

农村咖啡店不是一般人能做的,很考验耐力,需要耐得住寂寞。我们投入全部精力,几乎是呕心沥血,才把“宇宙是个粮仓”做成了今天的样子。

我经常说,如果你没有那么强的心力,不建议做村咖。做村咖最需要的是坚持,每天晚上已经累瘫的状态下,你仍然要创作一篇质量不错的vlog;你要持续不断调整产品、服务;你还要面对网上的谩骂和质疑……

在农村开店看似惬意有趣,闲时摆弄摆弄花草,发发呆,看看书,仿佛是人间最理想的生活状态,但事实是,自从开咖啡店后,我就没有了生活,从早到晚都泡在店里。我曾在一个视频中说过这种感觉:我在小店门口看云,云有时离我很近,有时又很远,因为我在看云的时候时刻在想,下一个客人什么时候来呢?

做村咖,淡季特别难熬,很多村咖就倒在淡季。通常节假日结束后,村里会迎来一段疲软的状态,这是一个非常消耗人的阶段,因为店里的支出大于收入,员工比客人还多,小店维护成本也很高。最少的时候,我们一天一杯咖啡都没卖出去。

淡季的时候,你必须守得住。怎么熬下去?保持好心态,把时间拉长了看,这源于对未来的判断。你没有办法保证未来还会不会有人到你的咖啡店来,所以为什么我要坚持做自媒体?很多人质疑我高调,但你不去宣传,谁知道你的村咖?做好旺季的引流和服务,做好淡季的发展规划和收入拓展,村咖的生命周期可能会更长远一点。

我做自媒体近三年,流量焦虑不可避免,但这是一个正常现象。流量始终是一个周期,有时好,有时差,都属正常。如果你被流量困住,你的下一个爆品永远出不来。所以,我一般不在乎流量给我的反馈,我只在乎我的创作欲——我是否有有价值的东西可以表达出来?

村咖不止卖咖啡

我们是皖南最早做村咖的,“宇宙是个粮仓”开业后一年多时间里,周边开了60多家村咖。现在泾县已经有近100家村咖。

但并不是每家村咖都能成功。我看到很多村咖刚开业的时候还有人流量,但等最初的一波过去就没有了。做“宇宙是个粮仓”的时候,我就意识到,今天创业,无论做什么,都不能离开互联网。

做互联网,而且线上线下同步做,才能产生良好的效果。我通过线上做分享,输出观点,记录心情和日常,同时线下有实体店,两者一结合就很抗打,生命力会很旺盛。

现在我们的IP,包括我个人,也包括店里员工的IP,已经形成并打出去了。做村咖,吸引人的好场景多了去了,但能够真正把IP做出圈的村咖基本上没有。

运营村咖最核心的点,我认为是人情味。我们描述了一种生活状态,一种大家理想中的生活,松弛、简单、接地气,甚至有些幽默、诙谐。

“宇宙是个粮仓”很自由,带着泥土的气息。我常常说:“在我的小店,客人只要不是特别过分的要求,我基本都会满足。”有客人每年中秋都在店里蒸大闸蟹,有客人在店里露营过夜,还有客人直接拿着店里的钥匙自己做咖啡。只要到了店里,不管喝不喝咖啡,我们都会提供最好的服务。

粮仓是我个人性格和理想的投射,我们拥有共同的精神气质,真诚、包容,又非常接地气。我用心、真诚地经营着这个咖啡店。

店里有一块黑板,通常咖啡店黑板是用来放广告的,但它被我用来写文案,有“溪山作伴,云月为俦,乐清闲,乐自在,乐优游”,有“只管闯无人道,做有魂魄的人,坦坦荡荡地骄傲”,也有“青山不语,纵使半生踽踽,也傲骨嶙峋”……这成为我们店的一个特色,并被很多店模仿。

不止“宇宙是个粮仓”,“空空里”“宇宙面包”店内墙壁、玻璃门、镜子上都有很多文案,你知道为什么吗?很多人来店里打卡拍照,不知道配什么文案。我当时就想,我帮他们把文案都想好,他们就可以直接用了。

从顾客进店到离开,所有的流程、细节,我都想到了,打卡、拍照、喝好喝的咖啡、要发出去的文案,甚至哪些地方出片我都提前想好了。

“宇宙是个粮仓”的员工小陈,老实耿直,不会说话,只顾闷头做咖啡,容易让顾客产生不好的体验。我就给他做了一个小陈使用手册,把顾客进店后打招呼,到点单,再到结束时“袜子社交”的一整套互动流程都规划好,写下来,给小陈使用。现在很多人去咖啡店,就是为了跟小陈来一场互动。

小陈家中以前做过袜子生意,袜子多。他不善言辞,但如果对你很认可,他会送你一双袜子,这被我调侃为“袜子社交”。在咖啡店,顾客买完咖啡,小陈也会给他们送袜子。小陈的“袜子社交”取得了意想不到的效果,很多人跟我们互动,拿着袜子一起拍照。

我要求店里员工必须跟顾客有链接,比如告诉他们周边有哪些好玩的,或者聊一些其他话题,总之必须主动与游客互动、交流,产生更深的链接,这样复购率就很高。

我们平时也会去其他村咖店里,我就发现很多村咖有一个很大的不足,就是投资者只管投资,请一个店员来店里。他们以为村咖就是简单地开个店、卖两杯咖啡,店员从不跟客人产生互动和链接,这是很多村咖的通病。

打造现代版《武林外传》

我是一个习惯性阶段总结的人。村咖开了两三年,我就会思考怎么跃上一个新阶段,这几家店下一步该怎么走。

2025年接近尾声时,我们开始考虑2026年的发展规划。我们也意识到,不停开店其实没有多大的意义,可能也创造不了多大价值。我们要寻求商业上的突破。

那时候我很纠结,我在想,我们到底是要实行统一的公司化管理,还是仍以这种小店的模式继续一种有人情味的管理?我们下一步是开更多的店,还是要做什么?

我见了很多投资人,想获得一些指点。有投资人建议我出书,打造自己的个人IP;有投资人让我在全国复制几百几千个店铺;还有投资人让我授课、卖课。我不太认同,我觉得人确实赚不到自己认知以外的钱,这些钱我挣不了,也不想挣。

其实我觉得我们村咖与其他咖啡店的区别,就在于我们真正在践行我的一种理念,而非完全是为了开店,为了挣钱。

“宇宙是个粮仓”真正有价值的东西是文化,不是产品。我把我不喜欢的虚伪的那一套抽离出去,保留我喜欢的真诚的东西,通过直播、短视频分享生活里的点点滴滴、人与人之间的相处方式,将这些美好的价值观念传递出去。

其实,我们打造的是一个现代版的《武林外传》,在一个理想的小空间里,每个人都有自己的角色。这里充满了故事,比如,经常有人拎着行李箱来到我们店里,住上几天,在这里获得疗愈,加上他自己的故事,这就是一个非常好的剧本。

我一直有一个想法,找人把我们的故事拍出来,就叫《粮仓日记》或者《牛棚往事》。如果能拍出来,文化和IP就产生了,那么“宇宙是个粮仓”的生命就会更加长久。

我认为村咖还是有生命力的,我们要做一些长远的打算。我想做的是一个真正的深入人心的文化品牌。这对我来说挑战挺大的,不是几个小店的问题。

当下,我们有一个想法,把皖南的在地文化挖掘出来,把整个皖南的线路串起来。我计划2026年再开两三家店,把它串成一条路线,打造一个文旅平台,继而嫁接酒店、景区等。

这条路线被我们称之为“宇宙之行”,涵盖了吃喝游购悟,这不是一条旅游路线那么简单,它会让每一个践行宇宙之行的人充分欣赏皖南山水,感受皖南文化,体悟个体人生的旅程。我们会将“宇宙之行”打造成为一生必来一次的旅行。

网站编辑: 小川
0

全部评论

—— 没有更多评论了 ——
—— 没有更多评论了 ——