飞榴科技:用AI跑出鞋服产业数字化变革的“加速度”

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2023-07-03 10:52:46  分钟 8    阅读需  2230 字数 

“成本”和“效率”是压在传统鞋服企业头顶上的两座大山,飞榴核心产品SewSmart智慧生产协同系统从生产制造端入手,通过“轻改造”的方式帮助企业建立柔性快反生产能力,促进敏捷制造、精益管理,实现成本、效率、质量的全面领先,这也是大多数鞋服企业拥抱数字化变革的第一步。

同样是一件来自耐克的卫衣,一件是前几年的,一件是最近的,产品看似差异不大,但仔细看一下标签就能发现,产地从“China”变成了“Vietnam”。  

从这一件卫衣不难看出,近年来出于更低廉的人工成本,许多服装品牌选择放弃“made in China”转战东南亚国家,订单分流、产能转移………也进一步导致了国内专注外贸的服装工厂纷纷面临着“订单荒”的困境。国内工厂要想“抢”回订单,通过智能化、数字化改造来提效降本以弥补人力成本方面的劣势,成了建立全球服装制造竞争力的唯一解。

作为入选世界经济论坛“2023年全球100家技术先锋公司”的新领军者企业飞榴科技,正是通过AI技术驱动鞋服产业变革的创新者和践行者,创始人兼CEO费翔博士在夏季达沃斯论坛现场分享了飞榴科技的成长之路。

借鉴国际快时尚的技术,打造更适合我国国情的变革之路

“众所周知,鞋服是一个非常古老、传统的行业,而 AI 又是非常新兴、前沿的一种技术, 那飞榴做的事情就是用一种比较先进前沿的技术,来给这个古老的、传统的行业赋予生机。”费翔博士聊起创立飞榴的初心。 

早期的鞋服生产经常是大批量的订单, 一次会给到工厂几万件的订单,工厂接了订单后会制定好生产计划,准时、保质、保量交货。而在需求端,品牌方会把订单分交给它的渠道进行销售。但在电商的崛起和快时尚的风靡的冲击下,让鞋服业走向了小批量、多品类、快交货的模式,市场规模快速扩张的同时,也让很多服装工厂陷入了无法承接订单的尴尬境地,后端生产响应不及时,前端品牌客源也流失严重,迎来“闭店潮”。

为了改变这个现状,费翔博士带着海外服装供应链前沿的技术理念和先进的管理经验,与同样来自IBM R&D的两位研发专家毅然决然地回到国内,抱着“用AI驱动时尚产业变革创新”的初心和愿景创立了飞榴科技。

“当我们把国外先进经验在国内进行推广和复制的时候,发现存在着很多“水土不服”的地方。那既然没有这样一套系统可以帮助国内做成这件事,那我们能不能去做这样的一套系统呢?”因此飞榴团队迈出了第一步,借鉴国外先进的快反供应链经验,研发打造了一款更标准化、更适合我国国情的SaaS解决方案——SewSmart智慧生产协同系统,让服装工厂无需投入高成本就能提升生产效率、实现精益管理。 

“成本”和“效率”是压在传统鞋服企业头顶上的两座大山,飞榴核心产品SewSmart智慧生产协同系统从生产制造端入手,通过“轻改造”的方式帮助企业建立柔性快反生产能力,促进敏捷制造、精益管理,实现成本、效率、质量的全面领先,这也是大多数鞋服企业拥抱数字化变革的第一步。 

服装制造生产用上“数字大脑”突破订单瓶颈实现“小单快反”

在江苏金辰制衣有限公司的缝纫生产车间,每个工位上方都安装了一台平板电脑,屏幕上显示的是具体的工单、工序、目标产量,熟练工可以根据工单进行各项操作,新工人还可以按照工序演示来完成指令生产,班组长的平板电脑信息更多,有整体的生产信息、产前准备、物料准备等,同时还有转款分配方案,通过智能调度按钮,及时下派新工单。这些服装生产环节的智能化管理,正是源自飞榴科技提供的“针聪明”智慧生产协同系统。

服装生产企业的数字化转型,打破的是传统生产理念,“生产一款衣服,复杂的可能需要两三百道工序。上线智慧生产系统后,就像安装了一个‘数字大脑’,剪裁、车缝、质检、后整等环节都由系统驱动,从而实现工厂内各部门、各环节高效协作。”

同时,这套“针聪明”智慧系统还解决了一个服装生产制造的重要症结点,即突破订单瓶颈。以前服装生产企业接到一个大单十万或几十万件,生产起来要花费几个月甚至大半年,现在接到的单呈现款多单小新情况,有时一个单只有三百件或者上千件,生产上就有打破单款单组的模式,“小单快返”对物料、人工、车台等提出新要求,及时调度转款就需要智慧管理,实现工单调整的无缝衔接。

费翔博士表示,飞榴科技一直致力于AI在鞋服产业的应用,通过打造标杆型的智慧工厂,形成以点带面、辐射带动效应,牵引整个鞋服产业的向上发展。 

技术驱动鞋服产业变革,建立绿色可持续发展生态

世界经济论坛创新者社区总监Verena Kuhn表示:“2023年度技术先锋正给世界各行各业带来巨大变革,他们处于帮助我们解决世界上最紧迫问题所需的创新和颠覆的前沿。”正如他所说,鞋服业的高传统化程度制约了整体产业链的发展,滞后的发展态势和严重的资源浪费,使得“升级与变革”不可避免的成为了未来的主基调,这也是飞榴科技在不断坚持的道路。

国内鞋服领域有40 万家左右加工厂,它像一个冰山一样,80%都在水面以下,真正开始意识到要做数字化改造的不到 20%。对于飞榴而言,不仅要帮上面的这20%,更要将飞榴的技术能力赋能给80%的工厂,帮助它们迈出产业变革的第一步。 

在对鞋服产业持续不断的深耕与挖掘中,飞榴产品也实现了从单一制造向综合服务能力的跨越,以智慧交易为核心的黑袋子APP广纳海量鞋服产业资源,为产业链上下游提供 “智能推款、选款组货、供应链生产”一站式供应链服务。而最新推出的衣览SCM则切入品牌企业供应链协同管理痛点,帮助构建智慧、协同、高效的柔性快反供应链体系,还能与SewSmart和黑袋子联动起来,从而实现产、供、销业务的深度协同和全局优化,促进整个产业链的高效率、高周转、高盈利。

产业的变革必然带来了企业经济效益的增长,而世界经济复苏还需要企业彰显责任与担当,在飞榴产品的赋能下,资源利用率明显提升、生产效率大幅增长、运营效率有效改善,从而促使产供销的整个价值链上最大限度地减少资源浪费、降低碳排放,实现全产业链的高质量可持续发展。作为经济体系中最活跃的发展动能,能够通过技术驱动变革实现产业绿色可持续发展的企业无疑是最具创新精神的角色,这也是飞榴科技能够成为「2023年度技术先锋」最核心的原因。

 


 


网站编辑: 郭靖
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